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戴长冰出席辽宁建工集团领导干部大会并讲话
4月16日上午,集团党委书记、董事长戴长冰出席辽宁建工集团领导干部大会并讲话。

会上,集团人力资源部部长马永财宣读了集团党委干部任免决定:董思宁同志任辽宁建工集团总经理,李明同志不再担任辽宁建工集团总经理职务。戴长冰指出,任命董思宁同志为辽宁建工集团总经理,是集团党委着眼于企业长远发展,充分考虑建工集团改革发展实际,充分尊重建工集团党委意见,严格按照干部选拔任用有关程序,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究做出的决定,既是对建工集团班子建设的高度重视,也是对建工集团广大干部职工的充分信任与亲切关怀。


戴长冰指出,建工集团承担了省属建筑企业诸多历史包袱,特别是过去一年,维护职工队伍稳定、厂办大集体改革、清理涉诉案件等工作任务繁重。以李明同志为班长的建工集团一班人,团结带领广大干部职工,讲政治、顾大局、识大体,能够认真贯彻落实集团党委决策部署,顶住压力,奋力而为,有力确保了各项改革攻坚任务的有序推进,取得了积极成效,集团党委对此给予充分肯定。


戴长冰指出,董思宁同志在建工集团工作多年,在建工集团总部工作刚好满10年,对建工集团历史沿革、经营管理等情况有着全面、深刻地了解。从各方面掌握的情况了解到,董思宁同志政治素质过硬,工作经历丰富,思路清晰,组织领导能力和综合协调能力较强,善于跑经营、抓管理,善于处理复杂问题,有强烈的事业心和责任感,是担任建工集团总经理的合适人选。戴长冰强调,建工集团全体干部职工要尽快统一思想,用实际行动贯彻落实好集团党委决策部署,不断突破自我、抓住机遇、凝心聚力,进一步加快改革发展步伐,推动企业高质量发展,早日实现富民强企目标。戴长冰对建工集团改革发展提出10方面具体要求:


一是要持续绷紧疫情防控之弦。要珍惜当前疫情防控取得的来之不易的阶段性重要成果,清醒认识到境外疫情扩散蔓延和临近省份输入性病例不断增长的严峻形势,一如既往、一以贯之地抓紧抓实抓好疫情防控工作。要加大对外来务工人员的健康监测力度,完善在建项目的疫情防控措施,及时排查消除疫情风险隐患。


二是要妥善处置历史遗留问题。化解历史包袱对建工集团未来发展意义重大,是企业走上正常轨道的关键一环和绕不过去的必胜之仗。“冰冻三尺非一日之寒。”要按照省国资委统一部署,全面理清历史遗留问题,全力推进退休人员社会化管理、僵尸企业处置和信访稳定等重点工作,成立机构,制定方案,倒排工期,挂图作战,注重前瞻性、主动性、科学性、创新性、时效性,坚持抓早抓小、抓细抓紧。


三是要全力做好安全生产工作。要清醒认识到做好安全生产工作的极端重要性,决不能心存侥幸、触碰红线,坚持“不安全、不生产”。要认真学习贯彻落实4月13日召开的全省安全生产电视电话会议精神,层层压实责任,牢牢守住底线。要加快推进标准化建设,坚持高标准、严要求,为企业营造安全稳定的发展环境。


四是要积极探索企业经营之路。要全面总结、深刻反思、重新审视过去的经营管理模式,提高认识、更新观念,杜绝“挂靠”等违法违规经营行为。要认清、顺应建筑行业发展趋势,积极探索契合企业实际的经营模式,积极开展EPC工程总承包业务模式,加快建立自己的市场体系,重振企业形象,重塑企业品牌。


五是要始终坚持管理创新。管理是企业振兴之道,是企业发展的永恒主题。要根据企业当前的发展战略,尽快调整管理思路,补齐生产、技术等管理短板,完善机构,建章立制,切实把立足点放在“转机制、抓管理、练内功”上,坚持阳光操作、高效运转、规范运营,做到程序化、规范化、科学化、标准化、痕迹化。


六是要始终坚持科技创新。科技创新是企业发展的永恒动力,决定着企业的发展方向和高度。逆水行舟,不进则退。要增强科技创新主动性,瞄准科技前沿,加大开拓力度,不断追求新高度、开辟新领域,做到人无我有、人有我精、人精我转,打造企业核心竞争力,努力从“跟跑者”向“领跑者”转变。


七是要始终坚持文化创新。习近平总书记强调,坚持文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更根本、更深沉、更持久的力量。企业文化是企业的灵魂,要总结过去、提升自我,建立共同的愿景、共同的价值观、共同的行为准则,拧成一股绳、形成一股劲,弘扬正能量、摒弃负能量,提升企业的向心力、凝聚力。


八是要全面加强党的建设。要认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,积极开展“基层党建制度落实年”“基层党建工作建设年”和争创“固元铸魂、固本强基”工程质量双提升活动,做精做实做强企业党建工作。越是急难险重的任务,越要继承和发扬党的优良传统,充分发挥出企业党委的政治功能作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。


九是要全面加强班子建设、队伍建设。火车跑得快,全靠车头带。建工集团正处在告别过去、爬坡过坎的关键阶段,要切实加强班子建设,千方百计地加大人才培养力度,为更多的年轻技术管理骨干提供平台,将专业化、年轻化、懂经营、善管理、勇担当的优秀人才选拔出来,努力打造激情洋溢、业务精湛、堪当重任的项目经理队伍,为企业长远发展增强活力、蓄积力量。


十是要全面推进依法治企。建工集团正努力实现由乱到治,逐步回归企业发展正常轨道。要不断提高运用法治思维和法治方式清理历史遗留问题、深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力,把依法依规作为治本之策,把经营管理的规矩立起来,确保企业发展有秩序、不走样,在依法治企的轨道上行稳致远、阔步前行。


辽宁建工集团党委书记、董事长李明主持会议。他表示,坚决拥护集团党委决定,全力支持董思宁同志开展工作。集团党委对建工集团的肯定、关怀、关心让全体干部职工备受鼓舞,更坚定了大家对未来发展的信心与决心。建工集团将严格落实集团党委工作部署,全力完成好僵尸企业处置等改革攻坚任务,尽快理清思路、找准路径,使企业恢复活力,力争成为集团发展的排头兵、领头羊。


新任辽宁建工集团总经理董思宁作表态发言。他表示,完全拥护坚决服从集团党委决定,全力配合好李明同志工作,充分发挥自身的经验优势,以对建工集团的满腔热情全心全力地投入到新的工作岗位当中,为推动历史遗留问题解决、建章立制、规范管理、转型升级、快速发展作出表率、贡献力量,不辜负集团党委的信任和广大干部职工的期望。


辽宁建工集团领导班子全体成员、中层干部、项目经理、业务骨干及有关人员参加会议。

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